Descubra Agora Por Que O Planejamento Patrimonial E Essencial Para O Crescimento Da Sua Empresa Blog - Nacional Contabilidade

Planejamento patrimonial – qual a importância?

Descubra agora o porquê de o planejamento patrimonial ser essencial para o crescimento da sua empresa

Sem crescimento, qualquer empresa pode enfrentar dificuldades decisivas para o seu futuro

O planejamento patrimonial é uma maneira eficaz de administrar o capital – e que tranquiliza as famílias com relação aos seus bens, visto que, com a morte dos pais, a formalização e a posse dos bens se tornam ainda mais burocráticas…

A lentidão nos processos e os altos custos para realizar essas questões acabam diminuindo o valor ao qual o herdeiro teria direito.

Somado a isso, a transição patrimonial pode se tornar um problema ainda maior quando está em jogo uma empresa familiar.

Nesse sentido, vamos apresentar neste artigo situações que facilitam esses imbróglios por meio do planejamento patrimonial.

Sendo assim, tenha uma excelente leitura!

O que é planejamento patrimonial?

Também chamado de planejamento sucessório, trata-se de um plano de ação elaborado pelo principal responsável pela fundação da empresa, a fim de organizar o capital desde o momento de sua construção.

Suas proposições visam estabelecer diretrizes a serem levadas em conta por todas as gerações da empresa, mas sempre com vista na vontade do proprietário.

Nele, também fica atribuída a forma como a transição familiar deve acontecer, preservando a competitividade da empresa.

Tudo isso é feito com o achatamento dos custos financeiro e tributário, desburocratizando os trâmites, a fim de conter prejuízos.

Por fim, ficam acordadas e documentadas ao acesso de todos os familiares envolvidos as regras determinadas, tais como:

  • Qual a porcentagem direcionada a cada herdeiro;
  • Quem ficará à frente dos negócios;
  • Se será implementado um conselho de administração;
  • Se haverá a contratação de um dirigente;
  • O que cada membro da família terá acesso.

Confira os 3 passos a serem seguidos na execução do planejamento patrimonial

1- Diagnosticar o patrimônio empresarial e familiar

É necessário fazer um levantamento de todos os bens e que detalhe a real situação de cada um deles, principalmente a documentação e valores.

2- Analisar as possibilidades de transição geracional

Tendo em mãos toda a documentação de forma organizada, é preciso dar início à transição geracional.

É importante acelerar o processo o quanto for possível, para evitar gastos e perdas patrimoniais.

3- Estabeleça as condições e os termos que norteiam a ação 

Existem 3 possibilidades de organizar a transição dos bens. São elas:

  • Doar os bens ainda em vida;
  • Redigir testamento que determina a partilha de acordo com a vontade do fundador;
  • Implementar uma holding familiar.

4- Analise as vantagens de aderir ao planejamento patrimonial

Dentre as principais, é possível destacar:

  • Apresenta grande eficiência tributária na transição patrimonial; 
  • Minimiza os riscos relacionados às atividades empresariais;
  • Melhora a organização de sua administração profissional;
  • Promove a transferência do patrimônio aos sucessores, mantendo o controle nas mãos do patriarca ou da matriarca;
  • Evita a burocracia e o alto custo do inventário;
  • Diminui as chances de litígio entre os herdeiros;

Conte com quem pode te ajudar a crescer!

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a cada 100 empresas, 70 não sobrevivem após a primeira transição de poder.

Isso acontece porque algumas famílias não levam em consideração a necessidade de alinhar as obrigações e os direitos de cada interessado.

Manter sua empresa organizada vai dar mais tranquilidade aos fundadores e aos herdeiros.

Somado a isso, vai ajudar a manter a integridade de seu patrimônio e proporcionar segurança no relacionamento com o mercado.

Vai deixar os bens que a sua família constituiu durante anos sobrevivam de forma empírica?

Procure uma empresa responsável que realize o seu planejamento patrimonial.

Planejamento patrimonial ser essencial para o crescimento da sua empresa

Descubra Fatores Indispensaveis Para O Seu Crescimento Empresarial Blog - Nacional Contabilidade

Crescimento empresarial: descubra como promover

Conheça os fatores dos quais o seu crescimento empresarial depende para acontecer!

Saiba quais são os aspectos decisivos para o crescimento empresarial que você almeja

O desejo de todo empreendedor é ver o crescimento empresarial de sua empresa, isso é algo comum e natural.

No entanto, todo bom conhecedor do mercado sabe que existem tempos de crescimento e de estagnação.

Ou seja, existem momentos em que a empresa aumenta a receita exponencialmente, como também momentos em que os números simplesmente não sobem.

Sendo assim, é crucial que todo empresário saiba como lidar com as mudanças – ou o futuro do negócio acaba sendo comprometido de forma negativa.

Porém, felizmente, existem formas de passar por esses momentos com êxito, e é exatamente o que vamos mostrar ao longo do artigo.

Por isso, acompanhe a gente neste texto e descubra!

Buscando o crescimento empresarial: por onde começar?

A busca pelo crescimento empresarial é importante para se alcançar os objetivos e para bater as metas estabelecidas.

Além disso, é importante para se manter no mercado e para ser competitivo, visto que diariamente surgem novas empresas no mercado.

Dessa forma, quanto maior, melhor e mais saudável o crescimento de uma corporativa, mais consolidada ela fica no mercado. 

Ou seja, o crescimento empresarial é intrínseco à sobrevivência de qualquer empresa. 

Nesse sentido, onde não existe crescimento, existe perigo de falência.

Portanto, nutrir boas práticas é importante para o futuro e para o desempenho da empresa; logo, é essencial a fim de ter uma performance que a faça crescer constantemente.

O seu crescimento depende das boas práticas, das responsabilidades e do compromisso dos gestores.

Com a finalidade de ajudar você a encontrar o melhor caminho para o seu crescimento empresarial, veja algumas dicas que mostram que o seu avanço depende disso!

Estratégias de crescimento empresarial

As estratégias são muitas, mas separamos 4 que irão ser úteis para o seu negócio, portanto aplique-as no seu negócio e com certeza você terá bons resultados.

Mostre o seu diferencial

Ter e mostrar o diferencial da sua empresa é absolutamente importante. 

Não seja mais do mesmo! Faça com que seu público perceba o seu negócio como inovador,  diferente e fora da curva.

Cuide dos seus funcionários

Parece algo simples, mas isso muda qualquer empresa. Um crescimento empresarial depende da disposição dos funcionários, da forma que são tratados e vistos pela empresa.

Seja cuidadoso com as finanças

Esse é um dos pontos centrais no que tange ao crescimento de qualquer empresa. 

Cuidar do capital é saber aplicá-lo de forma correta, contando gastos quando necessário e investindo com planejamento e com segurança.

Adaptação

O mercado muda constantemente, por isso, constantemente, alguns pontos se tornam obsoletos.

Diante disso, esteja sempre atento às mudanças e às inovações do seu nicho e do mercado em geral.

Conclusão

Com as dicas que apresentamos, você já pode dar um novo rumo para o seu negócio e focar no seu crescimento empresarial.

Isso porque, mais do que dicas, são estratégias que, quando bem aplicadas, garantem resultados incríveis!

Dessa forma, se sua empresa está passando por dificuldades para aumentar as receitas, se os números estão estagnados ou até mesmo caindo, é o momento de olhar para uma dessas dicas, pois isso vai te ajudar muito e com certeza fará grande diferença para você e para o seu negócio!

O seu crescimento empresarial depende do cuidado com cada aspecto que mencionamos, haja vista que são estratégias as quais promovem ótimas performances para quem almeja um crescimento saudável. 

Lembre-se, estratégia é tudo – e é o que traz resultados.

Ter crescimento empresarial!