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Descubra como o benchmarking contábil pode ajudar a potencializar os resultados do seu negócio
O benchmarking contábil é uma estratégia que deveria ser usada por todas as empresas de contabilidade!
Aliás, o benchmarking, deveria ser usado por todas as empresas, afinal, é uma ótima forma de fazer um upgrade no seu negócio!
O conceito de benchmarking, está em buscar referências em modelos de empresas que deram muito certo.
E assim, usá-las como referência em seu negócio e dessa forma, melhorando o seu desempenho e sua performance.
Dessa maneira, quando entramos no conceito de contabilidade, é você fazer pesquisas no mercado e usar isso como um meio de fazer você crescer.
Melhor o seu negócio! Leia o texto abaixo!
Implementando o benchmarking contábil no seu negócio
Assim como falamos há pouco, o conceito e a proposta do benchmarking contábil é você ter uma visão 360º.
Ou seja, nesse sentido, você precisa olhar a concorrência, analisar friamente a cada um deles e olhar para o seu negócio.
E dessa maneira, ver como você pode melhorar o seu empreendimento e ter uma ótima performance!
Através disso, você consegue identificar:
- As melhores propostas;
- Formas de trabalho;
- Atuação;
- Investimento.
Ou seja, o benchmarking contábil é um grande fator agregador ao seu negócio.
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O benchmarking não é um plágio, mas sim uma inspiração
Podemos afirmar com tranquilidade que o benchmarking contábil não se trata de você plagiar os seus concorrentes!
Não, mas é claro que não!
Afinal, cada um tem um negócio único e ainda que muitos queiram copiar, não é bem assim, não é mesmo?
Esse processo deve ser visto como uma forma de você olhar para os resultados dos seus concorrentes, analisar com o seu, buscar a melhor forma e também obter bons resultados semelhantes ao deles.
Dessa maneira, com esse conhecimento sobre como eles tem trabalho e o que eles fazem ou deixam de fazer, irá te dar um grande norte!
E por fim, ter um ótimo feedback quando conversado com a sua equipe.
Processo de implementação do benchmarking no seu negócio
A verdade, é que sabemos que nada pode ser posto em prática da noite para o dia, muito menos quando não se tem planejamento.
E no que diz respeito ao benchmarking contábil não é diferente.
É por isso que iremos listar algumas coisas que você deve considerar:
- Tenha planejamento;
- Analise e colete dados;
- Tenha um plano de ação;
- Faça uma reavaliação da sua estratégia;
São passos importantes para te ajudar não apenas a pôr em prática, mas também a ter sucesso!
Conclusão
O benchmarking contábil como falamos muitas vezes no decorrer do texto, é algo muito valioso para a sua empresa.
Além disso, você pode encontrar modelos de benchmarking como:
Interno: Visa uma análise minuciosa, onde os setores são analisados e depois dos resultados, pontuações onde podem melhorar são realizadas.
Competitivo: A ideia é olhar para os concorrentes e ser melhor que eles.
Funcional: Aqui acontece a comparação do processo de outros negócios de diversos segmentos, a fim de aprender com eles.
Cooperação: Visa construir uma parceria entre dois negócios especializados, mas em segmentos diferentes.
São muitas formas para você pensar e implementar e descobrir qual performam melhor com você e o seu negócio!
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